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上若要举办简报，或代表公司对外果真演讲，以下几个重点：

1）打扫害臊心理：清楚大白演说方针，了解职务内容，并立下所要达到的方针，譬喻是不是为了争夺新客户，前进销售业绩等。

2）筹划好开场白：日常上，很多员工只注重报告的内容，疏忽了开场白的主要性。杨君伟说：“好的开场白，是成功的一半。苹果电脑总裁乔布斯（stevejobs）每一年的重点演说前，城市花最少10倍的时刻来筹划。”

3）放松身段：除了白话表达手段，肢体措辞也是关键。双手交织在胸前，表示小我私家掩护意识；诚笃地握手，并连结眼神互换，能让对方留下好感；扳话时，身段略往前倾，，暗示投入于讲话中，这些肢体措辞透表露各类讯息。

4）分明聆听：类似，不成是措辞而已，还要分明聆听。比如在果真场合举办演说前，可以提早与插手的人扳话，了解他们的身份，是哪些机构的代表等等，和他们希望获得什么信息和常识。从中，就更能把握演讲的方向和内容，是不是符合不雅众的要求。

别的，演讲历程中也要察颜不雅色，看不雅众的回响，举办互动，这可辅佐策动现场空气。