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加薪，你反思了吗？

当思虑自己是不是有加薪的前提时，起首应想一想企业为何要给员工加薪。很较着，加薪是一种嘉奖员工的体例，所以，是不是有加薪的前提就等因而否有被嘉奖的前提。那末，从思虑自己是不是有被嘉奖的前提，就很轻易检讨到这个谜底了。

若何有被嘉奖的前提呢？

一个被上司倚重的员工，或对公司有进献的员工，老板是不成能感受不出来的。每个企业主都明白，人材的获得是好不容易的，并且，培育提拔一个合用的员工，也需要破费大量的时候、人力及金钱。是以，若是老板认为你是一个可以拜托责任，可以解决问题的员工，无疑的，，老板可以放下部份的重任，是以，除了口头的嘉奖以外，加薪是一种很明白的嘉奖方式，目标是在增添员工的向心力。

你是一个可以拜托责任，解决问题的员工呢？

领会老板的立场，苦守职业道德(即拥有对公司的忠诚度)，并不遗余力的处置所交付的使命，就会被视为一个可以拜托责任的人。而所谓可以解决问题的员工，则是需要相当的工作能力及与人沟通调和的能力。相当的工作能力及与人沟通调和的能力并不是与生俱来，实际上是需要历练的。是以，工作时若是能以谦善的表情去进修，不解除任何新的不雅念、做法和进修新的手艺，而且在与各类分歧的人的互动中培育沟通能力，才能把工作做有用的阐扬。

因为常识的前进日新月异，不竭的促进专业技术，赶上时代的潮水，也是上班族必需要尽力的事。只有加薪了，能力才能获得表现。