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人材市场求职。但她很快发现,没有学历的她处处碰鼻,她乃至还记得一个小公司雇用人员的冷嘲热讽:“负疚,没有大学文凭,我们不克不及录用。”那一刻,潘慰的心如置冰窖。但她不甘愿宁可就如许掉败,为了打破逆境,潘慰决议自己创业。在家人的扶助下,她起头投资食物商业。

凭着杰出的诺言和灵敏的市场洞察力,潘慰的事业越做越大,她把中国南北方的食物在自己的工场进行挑选和从头包装,然后卖到国外。就在良多人对她的成功钦慕不已时,潘慰却有自己的设法:生意固然做大了,但欠款的人也多了。很多账都成了死账、坏账,市场风险太大。若是能找到一个放账轻易收受接管,天天有大量的现金流的生意,那不就可以让自己的事业有新的起头了吗?

机遇终于来了,香港商界决议构成一个考查团,潘慰很快报了名。考查团前后去了德国、意大利、日本等很多国度找项目,颠末沉着的阐发,潘慰心里的构思慢慢成形,那就是将日本的味千拉面引入中国。

潘慰深知机缘的主要性,为了拿到味千拉面的中国代办署理权,潘慰带着她的创业团队,亲身到九州岛请来味千拉面的崇光社长,并带他来深圳看她的工场,乃至带他去大山里看她们采购的柿饼。她的诚意最终打动了崇光社长:“我教你怎样做,我对你很有决定信念!”在把握味千拉面的焦点手艺后,潘慰的第一家味千拉面在香港开业,当月即实现了获利。

但没过量久,味千拉面在内地扩张的进程中,因为只是将香港的西餐经营模式照搬过来,顾客们并不买账,生意冷僻,天天都是入不够出。怎样办?是退出内地市场仍是追求冲破?潘慰和她的伙伴们为此大伤脑子。

一天,潘慰刚吃完中餐,怙恃便来德律风,说在西餐厅等她吃饭。潘慰只得前去,赶到西餐厅时,怙恃还不来。闲着无聊,潘慰便起头细心深思中西餐厅的利弊,想着想着,潘慰的眼睛马上一亮,就这么办!

潘慰给母亲挂了个德律风,便仓促赶到公司,告急召开员工大会,在会上,潘慰提出了具有内在的快餐拉面的设法:打造介于西式快餐和中式传统餐饮之间的“快速休闲餐厅”。

90年月中期,快速休闲餐厅连锁这一模式,在国内仍是初创,很多员工对此挂念重重,但潘慰有自己的主见:“我发现有品位的西式快餐根基都没有点单等餐桌服务,我认为应该让顾客享遭到这种服务。”

因为味千拉面巧妙地连系了中餐的口胃、营养和西餐的快速,快速休闲餐厅一经推出,就遭到了顾客的青睐。短短半年,味千拉面就实现了获利100万的方针。2007年,味千拉面迎来了它的春季:全国共开设了167家分店,潘慰开办的味千(中国)控股有限公司成功登岸香港联交所,在制造90亿创富神话的同时,也打破内地连锁餐饮企业从未在境外上市的场合排场。尔后的三年,味千拉面一向创作发明着它的饮食神话,使潘慰两次连任“胡润餐饮富豪榜”榜首,而潘慰的多品牌餐饮经营平台也在如火如荼地成长着。

从一个在职场中处处碰鼻的高中生到拥有一家市值到达90亿元的企业,小我财富近50亿元的成功企业家,潘慰的成功不是偶尔,而是一种必定。正如潘慰所说的那样:“种什么样的树,就结什么样的果。我从来都认为成功的路上没有偶尔,只有踏结壮实地走,而且不竭立异,人生的每一步才是一个个辉煌的明天。”