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雇用不到适合的员工束手无策。人材快速流动已成为现今中国社会的标签之一，若何留住员工成为企业遍及需要面对的问题。查询拜访发现，外企凡是会以丰富的薪酬和各类具有人文关切的福利留住员工，国企的“给户口”对人材尤其是应届结业生具有相当的吸引力。

人力资本咨询机构科锐国际客岁12月至今年2月间针对北、上、广、深及天津、姑苏、南京、成都、重庆、武汉、西安、厦门、福州等热点二三四线城市2042家企业的人力资本负责人开展了在线调研。受访企业对折为外企，其余为平易近企和国企，企业地点行业包括地产、物流、汽车、金融等12个行业。

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61%的受访企业暗示2013年企业员工人数将增添，分企业性质看，67%的国企暗示有增编打算，平易近营企业为62%，外资企业为58%.

分城市看，一线城市较二三四线城市显现更兴旺的人材需求，有63%的企业打算增编，高于二三线城市58%的增编企业比例。

分行业看，受益于城镇化释放贸易机遇，房地产、物流、汽车、医疗健康等行业增编意愿最强烈。75%的受访地产企业打算增编，在受访行业中比例最高，其次为物风行业72%，汽车行业70%，医疗健康行业69%.相对而言，传统行业对员工范围的节制较为谨严，能源化工和机械制造行业均有33%的企业暗示会缩减员工数字。

人材快速流动老是令企业头痛不已，这也是现今中国社会的标签之一。调研中发现，分歧层级员工去职的原因迥异，但在分歧类型的企业间却没有素质分歧。在所有性质和几近所有行业的企业中，通俗员工去职的首三大原因都是：“薪资缺乏竞争力”、“职业成长机遇少”和“鼓励匮乏”。在带领层员工中，非论是国企、外企仍是平易近企，去职原因均整洁齐截的指向“计谋不清”、“行业前景欠佳”与“企业文化不契合”。

过于频仍的人材流掉带给企业的是反复的雇用成本，沉重的培训费用等一系列的负面效应，若何“留人”因而成为企业遍及需要解决的问题，但在具体实施上分歧性质的企业采纳了差别化的办法。

科锐的查询拜访中将保存员工的办法分为组织经管、职业成长、保障福利、弹性福利四大类，前两类偏重于企业文化、职业计划等较为“务虚”的办法，后两项对于员工尤其是通俗员工更加“实惠”。

企业应对员工跳槽:外企靠福利 国企给户口

外企凡是会赐与交通补助、住房补助、旅游乃至后代教育补助，国企在炊事补助和通信补助方面表示的较为激昂大方。值得一提的是，国企在挽留人材方面还有一个杀手锏——落户口。31%的国企暗示会用这项福利来保存员工，只有16%的外企做出一样的暗示，平易近企的比例则更低。因为一线及热点城市的户口包括着医疗，教育、住房等诸多福利，是以“给户口”对于人材尤其是应届结业生无疑具有极大的吸引力。

另外，中国企业也在采取“提高薪酬”缩短与外企的差距，年关奖已成为中国企业吸引与保存人材的主要办法之一。72%的受访国企增添了年关奖，占比最高。但“涨工资”并不是久长之计，也不是对所有员工都能见效。跟着新一轮财产进级与转型，中国经济正朝着附加值更高的工作范畴成长与转换。跟着对人材技术要求的晋升，吸引与保存人材的挑战也进一步。