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据经济之声《全国公司》报导，一家公司若是要裁人有良多种法子，最简单粗鲁的就是“当面炒你鱿鱼”。不外，当你是这家公司的元老，乃至工作了一生的老员工时，公司可不敢随意炒你鱿鱼。怎样办?有些公司就想出一种法子，设立“无聊办公室”，闲死你。

今朝在日本，闻名的娱乐公司索尼就采纳这套方式看待行将退休的老员工。他们将公司里临退休人员，或者工作能力不强的人调进“无聊办公室”，天天的工作就是读读报纸、上上彀，然后鄙人班时写份陈述，胪陈一天的勾当，工资却一分都很多拿，诡计经由过程让员工无所事事来强逼员工去职。

听说这种方式还成功了!成果，日本多家企业纷纭效仿索尼的做法，松下、东芝、nec等大公司都设置了近似办公室，以实现裁人打算。固然，这些公司大大都业绩都不景气，面临窘境也无计可施。

这则动静一经传布，在网上引发了庞大反应。很多中国网友纷纭跟帖：“这可是美差事啊!有人给你供给一个舒畅的房间，让你干自己想干的事儿，还给你发工资，有这待遇谁还想告退!”还有网友说“我到五十岁时，带领如果如许对我，那的确是谢天谢地了!”

有人说，日本看待老员工其实是太客套了，直接裁失落不就得了?生怕不是如许。在这里有需要介绍一下日本怪异的企业文化。起首是雇员毕生制。据日本大学商学院传授李克介绍，日本企业一向以来秉持“毕生雇佣”价值不雅。一旦被企业聘为正式员工，日本企业很难一刀裁失落。

李克：在日本企业成长之前，企业轨制傍边有三个，那时叫“三大神器”，包括“毕生雇佣制”、“年功序列制”，还有一个就是企业文化忠诚度。日本企业经由过程这种体例缔造了一种跟西方企业经管模式傍边不太一样的做法，也就是说经由过程对企业的员工供给相比较较好的保障，来加强企业的凝集力和员工的承认度，所以初期像索尼公司在成长进程傍边，员工常常把他们公司叫做“索尼丸”，就是大家作为一个命运配合体，在一条船上。

这种轨制到九十年月今后呈现了很大的转变，一个是整个日本经济处于持久障碍的状况，另外一方面，整个国际市场的波动对日本国内经济冲击对比大，可是因为良多企业一向连结了这种轨制，出格是日底细关的法令律例也给劳工对比强的保障，所以作为日本企业，出格是大企业，要解雇员工是一件很是头痛的工作。

“毕生雇佣制”让企业不敢随便解雇员工。依照网友的逻辑，为何这些行将退休的员工，不享受退休前的半晌安好熬到退休呢?还有免费的全额工资拿。这里面又触及到日本怪异的企业文化。有一位叫做@朱杨子的网友说了，日本的平易近族特点中，有较强的责任感和声誉感，同时又有较强的诚信感，尽忠意识和危机意识强烈，所以“无聊办公室”在日本合用。

日本经济成长近十年来几近堕入障碍状况，日本内阁府2011年的“员工工作环境”查询拜访显示，在所有的受雇者傍边，上班没事做的“窗边族”已多达465万，占到了整体的8.5%。据日本大学商学院传授李克介绍，为了恰当的给企业减负，新上台的日本辅弼安倍晋三，不得禁绝备考虑点窜日本的“毕生雇佣制”传统，固然，安倍也是不寒而栗。

李克：安倍为了可以或许让他的此次在朝最少前期顺遂一点，所以在他的经济成长计谋中没敢触及这个问题，可能会鄙人面几个月会会商推出一些方案。但我们的判定是他的力度也不会太大，多是逐渐奉行。此刻的说法是可能起首在几个大的都会，东京、大阪如许的处所做一些测验考试，因为这些处所的员工解雇今后也对比轻易找到新的工作，不会带来太大的社会动荡。