“强迫学生加班”、“女工兼职卖淫”、“女工加班至月经杂乱”，这是全球最大的代工场富士康近期的新闻关头词。仿佛，从2011年富士康呈现多起员工跳楼事务以来，富士康的此类负面新闻就始终是富士康逃不失落的梦霾。然而，从客不雅事实上来说，拥有百万员工的富士康却又是内地为数不多，严酷遵守劳动法、经管规范、为加班员工供给正当加班费的代工工场。可奇异的是，为何如许一个经管规范、且在轨制上完全正当的富士康一向被外界反攻为“心血工场”?又为什么老是被媒体“口诛笔伐”?
为何中枪的老是富士康?
屡屡中枪的富士康
谈起富士康，起首映入脑海的多是跳楼、心血工场、罢工、厂妹、学生工等字眼，可是在这些事务里，并非所有的工作主角都是富士康，原本是副角或者仅仅沾边，富士康也被认当作了主角，且屡屡中枪。
下面来看一下关于富士康的三起案例：
1、学生练习为黉舍轨制，非富士康所为。近日，有媒体报导称，西安工业大学北方信息工程学院强迫放置千余名大学生进入富士康烟台工场练习，且练习岗亭与专业不合错误口。另外，校方称半途退出者将掉去“6个技术学分”，并没有法拿到学位证。一向处于舆论风口浪尖的富士康堕入“学生工”风浪。
目光又聚拢在富士康身上，有人认为富士康“又犯事了”。但跳出来看，事务的主角实际上是别的一个——西安工业大学北方信息工程学院。在该院出台的《学生练习实践(校企合作)经管法子》中，写了然“学生练习实践(校企合作)属于必修限选课程”，并划定社会实践按10-14周放置，6个学分。所谓“必修课”，指的是学生必需修习的课程，按讲授轨制来说，修不外拿不到学位证合适划定，在每一个高校都是如斯。至于去哪儿练习，练习内容是什么，则是由黉舍放置决议的。黉舍尔后认可，在此次事务中轻忽了专业差别，实践勾当形式单一，学分置换选择余地小，可是这些是黉舍政策拟定问题，跟富士康关系不大。
“学生工”中另外一个存眷点是报导称富士康强迫练习生加班、上夜班，可是据加入过此次富士康练习的一位学生小述说：“加班都是自愿的。有的同窗从头至尾练习时代都不加班，只工作8个小时。”8月份他的工资是2000元，9月份3400元，此中加班费2000多元，“国庆加班给三倍工资，这点富士康做得挺好的”，他说。
2、“兼职厂妹”，这事能怪富士康吗?9月份，有媒体报导在深圳富士康工场内存在兼职“厂妹”，尽管媒体在报导中写道，兼职厂妹不是遍及现象，仅作为个案存在，可是富士康仍是成为舆论的核心。
对于一个几十万20岁阁下年青人聚拢的处所来讲，性是一个绕不开的话题。日复一日的反复工作将他们的糊口变得枯燥无味，只有下班今后的时候才能尽情释放自己。除了死板，收入低同样成为厂妹下水的潜因。远离故乡，来到都会，年青人面对的诱惑无处不在;而天天反复的工作也让性苦闷则如影随形。这已不单单是富士康面对的麻烦，这些个案是90后打工者给相关部分和社会学家出的一道新命题。不克不及因为发生在富士康，就认为富士康存在问题，对把矛头瞄准了富士康。其实这些现象一样发生在其他年青打工者聚居区，但不外它是富士康，它被媒体报导出来，才致使它成为舆论的核心。
关于收入问题，在2010年的富士康系列跳楼事务后，良多媒体将矛头瞄准了富士康的加班轨制，但富士康的工人并不如许想。一位曾的富士康员工说出了良多工人的设法：“他们若是不来这里，一大部份人过得一定没此刻好，另外一部份人也好不到哪里去。这些人该怎样活，从来不是他们自己定的。前两年跳楼，媒体喊打喊杀，富士康改了轨制，加班少了，因而工资就少了，有人问过这些员工愿不肯意么?”沉着想想，工资程度是入职前商议好的，若是工人接管，才会签定合同，若是感觉工资程度太低，完全可以不来富士康。所以工资并不克不及作为厂妹呈现的来由。
3、年青人不肯去富士康是新生代农人工吃不了苦!郭台铭日前曾暗示，“中国的年青一代不肯在工场里工作”，此言一出，人们起头联想“12连跳”、心血工场、罢工、斗殴、兼职厂妹这些贴在富士康身上的负面词语，觉得年青人不肯意去富士康，是因为上述原因。
其实郭台铭后边还有一句话，“他们想在服务业或互联网行业工作，或从事其他更轻松的工作。很多工人正转向服务业”。在中国社会科学院生齿与劳动经济研究所的张车伟看来，劳动力步队已呈现重大布局性转变，服务业的成长速度将跨越制造业。在一份对外来务工人员的查询拜访中，女性最想从事的10种工作中，有 9种是服务业工作，排名前三的是发卖代表、前台欢迎员和行政助理。想从事制造业的男性要多很多，尽管如斯，他们最想从事的工作仍是发卖。
曩昔二、三十年的农人工吃苦刻苦，只同心专心赚钱出人头地，工作情况再艰辛，也没有牢骚。可是此刻是80后、90后的独生后代，他们本来就是家中的天之宠儿或骄女，生下来就遭到护卫，比起他们的父辈，这些年青人有着更加弘远的志向，他们胡想平步青云，快速出人头地，可是传统制造业并不克不及给他们带来这些。
富士康真的很差吗?
从连环跳楼到心血工场，从排放污水到员工卖淫，参军事经管到超时工作。在媒体一波波的口诛笔伐下，富士康显得是如斯的不胜和难以忍耐，可同时使人骇怪的是，几近每一年的招工季，富士康门口又老是排起应聘的长队。工人是用脚投票的，我们不由有些思疑：富士康真的很差吗?
可事实上，富士康经管规范，内地工场比富士康规范的生怕没几个。在媒体遍及质疑富士康的经管问题时，郭台铭曾对外界回应称：“我们在中国今朝有近百万员工。我们不克不及讲我们是最好的示范工场，但在500强里面，我们是最守规范的工场之一。这一点绝对有把握。”
而在美国fla组织对富士康查询拜访进程中，一位工人的回覆则更加直接。这位工人称自己曾展转于深圳的多家电子厂，他认为富士康比起其他小厂，更人道，工资、福利都相对完美和透明，也没有良多小厂里复杂的人事关系，只要干活挣钱就行。
为了减缓制造类工场的工作死板问题，富士康在厂区内还供给了餐厅、泅水池、网吧等举措措施，每一年富士康还会组织优异员工赴台湾旅游。单单这几点，国内能到达尺度的工场就寥寥可数，富士康其实是难当“心血工场”的台甫。
富士康工人有加班费，你加班有加班费吗?在富士康的招工简章中明白划定了员工正常工作时候：天天8小时，每周5天，每周正常工作时40小时。对于加班也做了具体划定，跨越每日8小时工作时加班1.5倍工资，礼拜六、日加班为两倍工资，法定节沐日加班以3倍工资发放。
而在fla曾针对富士康的查询拜访中，我们也能够看到，48%的人认为工作时候合理;34%的人愿意加班;唯一18%的人认为工作时候太长。也就是说，有82%的不认为今朝的工作时候有问题，有三分之一的人但愿经由过程加班而增添收入。而在富士康提出加薪并限制加班时，更多的富士康工人并未喝彩，而是担忧加班少而致使收入下降。
不外在媒体报导富士康事务中的尺度改观却让人很是迷惑，先是呵富士康加班频仍，员工难以忍耐。在富士康提出加薪并限制加班后，部份媒体的论调却又变成“限制加班实为变相裁人”，“员工因限制加班而担忧收入削减”。莫非这个社会还有不干活也能够白拿钱的工作?富士康是企业，不是慈善机构。作为整个财产链的底端，代工场模式自己的利润率就极其有限，莫非我们是要求富士康整个待遇向苹果看齐?
其实，在对员工的人文关切，富士康其实一向很尽力。在富士康呈现持续跳楼事务以后，富士康曾作出检讨，称对员工关切不敷。随后出台了多项办法改良增强对员工的关爱。
这些办法大致包括：成立24小时传递机制。针对员工工作、糊口、结交、感情、心理等异常状态，设立有奖传递热线、信息员。信息员以下层主管、宿舍经管员及室友等为主;设立员工关爱热线78585(“请帮我帮我”)、员工关爱信息平台，专人专责关爱员工。每条信息都获得实时处置;成立联席会议轨制。天天下战书5点，在员工关爱中间召开专项会议，现场解决问题;推动执行“周休一”轨制，即每周最少歇息一天。推带动工救助工作。救助坚苦员工、慰劳坚苦员工家眷、慰劳得病、工伤员工，发放慰劳金等等。
固然，我们并不克不及说这些办法就表白了富士康已有完美的人文关切机制，但一样，我们也不该该忽视富士康在改良增强员工人文关切方面所做的尽力。富士康所表露的问题，其实不单单是富士康一家企业所存在的问题，而是整个社会，整个时代都存在的问题，又怎样能单单苛求一富士康?
富士康屡屡中枪的原因在哪?
那末既然富士康待遇福利都不错，那为何富士康还会成为大家口诛笔伐的对象呢?编者阐发，首要有以下三点原因：
1、富士康有一百万员工 所谓“林子大了什么鸟都有”富士康自1988年在深圳建厂以来，今朝员工人数总计100余万人。富士康在台商郭台铭的带领下，以惊人的速度成长为世界工业史上最复杂的工场。正所谓林子大了什么鸟都有，一个百万余员工的企业很难避免某些“极品”员工存在。
富士康有着准军事化的经管体例，高强度的劳动，严苛的法则和森严的层级，不管是跳楼的、卖淫的、各类群体性事务中的员工可能没法很好地在富士康严酷的情况下减压，但究竟结果只占其百万员工很小的一部份。经由过程这些事务并不克不及直接把富士康界说为“心血工场”。
2、媒体抓眼球爱炒作.从2010年富士康员工跳楼自杀起头，就遭到了所有媒体的普遍存眷。颠末一系列的媒体报导富士康仿佛完全成为人们心目中“心血工场”的代表。
从最近的一条动静可以看出媒体始终拿着放大镜来看富士康，“女学生持续夜班致经期杂乱”;如许一条新闻也被大举传布;女读者们，若是你们多上几节课，多加几天班偶然也会月经杂乱吧!这太正常了。
回到跳楼事务，时至本日我们也并不清晰处于什么具体的原因让这些人选择轻生，媒体给出了开首，没有告终尾，为了吸引眼球，只顾热炒争议性的话题，没有客不雅，没有责任，让公家掉去了领会更多实情的机遇，更使舆论的大棒指哪打哪。
媒体在对富士康的事务上，拿着放大镜期待负面动静仿佛远远主要过同时挖掘这场危机背后的故事。媒体工作者应该以更客不雅的目光审阅富士康这艘代工航母的是与非。
3、固然，富士康的代工模式也有问题.郭台铭的富士康帝国建基于代工的贸易模式之上，而欲求解富士康频发各类员工事务的背后本源，一样需要落脚在富士康的代工模式上。
代工在早几年仍是一门有利可图的生意。但近几年跟着原材料成本、人工成本等多种综合成本的上升，代工凭借的廉价劳动力优势已不再是优势，oem利润薄如纸已是尽人皆知的事实，代工企业被倒逼着转移出中国或在海外设厂。
为解脱现有代工模式，富士康在推进工场内迁及“机械人打算”以外，最近几年还进行了大量让人目炫狼籍的调整与转型。包括“自有渠道”的打算、互联网方面的投入等等，但都没有实现真正转型。今年3月，万得城封闭了在中国内地所有门店。屈指一算，富士康自2008年说要转型以来已折腾四五年，但今朝依然在依托“代工模式”盘跚前行。
事实上，富士康屡屡中枪背后，确有其本身的问题，但罪并不在富士康本身。在编者看来，富士康屡屡中枪的背后既有新生代“农人工”不肯吃苦的问题，也有媒体决心放豪富士康的问题。在编者看来，富士康百万员工中所呈现的如许或那样的问题，其实反应的是整个社会的深条理问题，其自己其实与富士康没有太多的关系。
不外，就于富士康本身来讲，其传统的代工模式多是致使这些问题集中爆发的首要原因。但我们需要注重的是，富士康早已深刻的意想到代工模式自己的问题，并一向在试图改变，包括打算用机械人来取代死板乏味的流水线工作等。作为媒体，我们但愿公共摘失落有色眼镜，用客不雅的视角去对待富士康这家企业，而不是一而再再而三的去妖魔化富士康。媒体撰文：为何中枪的老是富士康?
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