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若何当好职场空降兵?唐骏的经验只有八个字：简单做人，勤恳干事。“良多空降兵把自己看成救世主，所有企业决议计划都要依照自己思绪来。这是很难的，也是过错的。昔时我进入昌大，就是要尽快融入昌大，竣事空降兵的这种脚色。”唐骏说，在分开微软到昌大去的时辰，他没带一小我曩昔，连秘书都是昌大的，他的任务就是尽力工作，晋升企业的竞争力。

“事理其实很简单”，唐骏说，“假设我带10个旧部到昌大去，他们和昌大的元老发生了矛盾怎样办?我该站到哪一边?处置欠好就成了我和陈天桥的矛盾，到时辰只有走人，大家都不兴奋。”

到新华都，一样如斯。唐骏声称，凭仗自己的影响力，一定可以吸引一批it人材加盟新华都这家企业，但一定不是之前的老同事。

在唐骏的眼中，至今没有所谓“唐家军”的概念。“想去就不要带，想带就不要去。”

唐骏警告称，就这一条，中国的很多职业司理人都绕不外去，成果成了他们的致命伤。