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人材会说”这句老话。

她笑着说，“之前带领召集大家开会的时辰，几多次我们都在埋怨，怎样还没竣事呢?老是不自发地去打断，或者思惟走神，底子没有深刻理解老总的意思，成果做了良多无用功，又去不断地与带领沟通，诠释自己的意思，其实都是因为自己起首没有听大白带领的意思，才有后来的沟通不顺畅。”

简直，这种环境在职场中很常见，良多人城市感觉沟通是一件很难的工作。跟着工作频率的加速，我们不再愿意领受太多不需要的信息，老是显得行色仓促，因为太忙，就连措辞都变得简短。很长一段时候，“说”成为我们更多人选择的沟通体例。在打骂的时辰，我们放任表情地说，表达自己的愤慨；他人对自己不睬解的时辰，我们是在挖空心思地为自己辩论；想对怙恃尽孝心的时辰，我们把自己的心意说给怙恃听。更多的人愿意用“说”作为独一的沟通体例，因为它更快、更直接，但大家却遗忘了“只有会听的人材会说”这句老话。

听比说做起来更需要毅力和耐烦，但只有听懂他人表达的意思的人材能沟通得更好，工作才能解决得更圆满。沟通就仿佛一条沟渠，起首是要两端畅达，那就是指我们要打开我们的耳朵，聆听他人的话。关上耳朵，张开嘴巴的谈话，不克不及算是沟通。聆听是说的条件，先听懂他人的意思了，再说岀自己的设法和不雅点，才能更有用地沟通。

多听，有时辰也是一种堆集，听他人谈成功，说掉败，那就是在为自己未来储蓄财富。听和说是不克不及分隔的两个环节，只听不说的人不克不及成功，只说不听的人也不克不及成功。在工作中每一个人都需要和他人沟通，可是听的多仍是说的多，就要看我们拥有如何的立场。做一个先听后说的人，会让沟通更顺遂。

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