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当你绞尽脑汁想出一个好主意，或者你勤恳工作为公司成长做出了极大进献时，却有人试图把这份功绩归为己有。面临这种环境，你该怎幺办?总不克不及成天气急废弛吧?下面几种方式也许对你有所扶助。

(l)用短信澄清事实

固然，起首写的信不克不及有任何坏的影响，短信内容必定不克不及让对方发生不快。写信的首要目标是要委宛地提醒一下对方，自己当初随意提出的设法，是如何演化到今天这个令nba阐发人欣喜的模样。在信中恰当的处所，你可以写上有关的日期、题目，可以援用任何现存书面证据。

在短信的最后要建议进行一次面临面的会商，这是很主要的，这能让你有机遇再次涵蓄增强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。

若是真的有人把你的功绩健忘了。想把功绩归属于自己，那幺这个方式倒能为你争回功绩起必定感化。

(2)夸赞挖你功绩的人，然后重申功绩是自己的

说这番话的时辰，要再一次对这同事的唯一无二的才能和看法大加赞赏。这种方式对职场女性来讲出格需要。良多研究者发现，女性员工喜好从“我们”的角度──而不是“我”的角度来干事，所以她们的设法和初创就经常会被男性同事调用。若是着眼于工作的积极一面──你的同事也是千方百计要干出最好的工作，并且他(她)对要做的工作nba展望也有独到的观点──或许会有助于你解决这个可能很辣手的问题。 当你感觉这个方式对比合适你应用时，你就应早点步履，若是等你的同事把你的设法漫衍开时再步履，坚苦就大很多了。

(3)退出争夺战

初看起来，这仿佛不是一种方式，或者不克不及算是一种很好的方式。但对某些人来说，这也许是最好的。你应该问一问你自己：哪一个更主要，是把这个设法付诸实施，仍是独自拥有想出这个点子的名望?这是一个复杂的问题，出格是对女性来讲，什幺时辰应该跟男同事义正词严地舆论“调用他人设法”的问题，什幺时辰又应该为本机构做出一些牺牲呢?在做出决议时，应该考虑一下，要打这场“讼事”得破费几多精神。在某些环境下，好比你正要接管一次主要的晋升，要支出大量的时候和精神﹔或者除了“原则问题”以外其它并没有故障，而要证实所有权只能使你怠倦不胜……或许还会让你的上级生气，让他们疑惑你为什幺不克不及用你的时候来做点更有意义的工作。在这些环境下退出争夺战明显是明智之举，是上上之策。

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