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反复，是工作的常态;反复，还会形成一种典礼感。再伟大的征程，都是一步一步走出来的;单调的背后经常是一种肃静与神圣。若是你能在反复的小事中，参透它的闪光点，那末你已踏上将来的通途，反复价值迟早会向你交付。

我记得八十年月初的一个高考的作文是一个图，图中一小我要挖井找水，在地上挖了良多坑，深浅纷歧，有的处所都将近挖到水了，但因为他浅尝辄止，没有在任何一点上真正持久地挖下去，成果是他一点水也没有找到。

直到此刻这个图都给我留下很深的印象，因为跟着人生阅历的增加，我逐步熟悉到如许一个事理：任何伟大的工作都是由很琐碎的、点点滴滴的工作构成的。要把事做成，就要在一个处所形成足够的压强，我们贫乏的不是筹谋，不是点子，需要的是锲而不舍地把一个工作做得很是深切。

什么是锲而不舍?简单地说就是反复。有一本书叫《异数》，这本书提出“一万个小时定律”，他阐发了良多有名的成功人士，发现不管是比尔·盖茨，仍是打高尔夫的泰德·伍兹，要想成为高手中的高手，在某个范畴成为精采的专家，一万小时是最根基的投入。

我发现编法式也是如许。要成为一个及格的法式员，怎样也要写个10万到15万行以上的代码。若是你连这个量级的代码都没有到达，那申明你还不会写法式。在黉舍里你写点几千行代码的课程设计、一万行代码的结业设计，这都不算什么。

活动员更不消说了。不管是学跆拳道，仍是打网球，都有良多动作需要不竭反复，可能天天都反复成百上千次。有些年青同事埋怨说工作反复，死板无味没意思。我小我感觉，若是你感觉这种反复毫无需要，是简单的反复，那你应该想法子优化它。

微博上传播着一个故事，说的是1948年辽沈战争的时辰，林彪天天深夜都要求报告请示每日军情，其实都是反复着一堆死板无味的数据：每支军队歼敌几多、俘虏几多、缉获的火炮、车辆几多、***、物资几多，还要统计出机枪、蛇矛、短枪，击毁和缉获尚能利用的汽车，也要分出巨细和类别。

这种工作很繁琐，很累人，看不出有任何价值。然而，1948年10月份，林彪发现缉获的长短枪比例、巨细车比例、军官与兵士的比例稍微有些异常，从这些微妙的数字转变中他判定出国军司令廖耀湘的批示所就在四周。

之前微博上推荐过一篇文章，叫做《我的助理告退了》，相信良多人都看过。它说的是有个助理帮总司理贴单据的事儿。在大都人看来，这个工作既繁琐，反复，又没有意义。

但这个助理建了一个表格，把所有报销的数据依照时候、数额、消费场合等记实下来。时候一长，她就发现这些商务勾当背后的纪律，总司理没交接到的工作也能处置得很好。现实上，她对于反复的立场和在此根本上成长出来的方式，让她的工作不再局限于贴单据的助理工作，她现实上拓展了她的职业生活生计。

良多工作就是如许，你若是对峙下来，你便可能做到了。

中国有句俗话：勤能补拙是良训。“勤”里面就有对反复的立场和反复的方式。我初期创业的时辰，也做过良多反复的事，有时辰也会厌倦，畏缩，想打退堂鼓。好比，年青的时辰我要成长代办署理商，一天要跑两三个城市，跟每一个客户反复讲代办署理政策，为何要做代办署理，最后累得几近要虚脱了，话都说不出来了。我也不想干了，但那时我看了一本书，就是中国首富宗庆后的《很是营销》。书里有一段，恰好写到他不厌其烦地在全国访问上千家经销商和代办署理商，一遍又一遍地讲反复的话，一遍又一遍打动每一个经销商和代办署理商。我看完今后，什么也不说了，接着去跑下一个城市。

我是一个坐不住的人，但我在编程的时辰，比谁都能坐得住。他人顶多编两三个小时就得出去透通风，吸根烟。但我坐在那边，除了吃点饭喝点水，可以十个小时一动不动。编程的时辰，若是有人在旁边玩游戏、看片子，他人总会不由得溜一眼。但我可以做到完全忽视。良多工作都是如许，你若是对峙下来，你便可能做到了。良多人只看到人家成功的一面，却没有看到他为成功做出的堆集。有个七个馒头的比喻很得当，你吃了第七个馒头今后终于吃饱了。他人就起头研究，你吃的第七个馒头是用什么面粉做的?为何吃了这个馒头就饱了呢?他们没有看到你前面还吃了六个馒头，这六个馒头就是我前面提到的“一万小时”的堆集。

有本经管学的经典中提到一个很是有意思的比喻。企业都像一个庞大的飞轮，出格重。我们每一个人去推，一下两下，这个飞轮文风不动。但大家对峙，咬着牙不抛却。俄然有一天，这个能量积攒到必定数目，飞轮就慢慢动起来了。一旦这个飞轮动起来，自己就有了势能，后来大家再推，它就会越转越快。大家不要感觉自己天天做的事很死板，公司天天也有没有数的琐碎的事，我也常常要开很长的会，要跟良多人谈话，天天要把讲过话反复一遍又一遍。

不要怕反复，我和大家一样，都是糊口推轮子的人。