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环节，求职者的提问，对面试的成果也是有很大的影响的。

雇用司理：你将来的老板

若是你拿到了这份工作，雇用司理极可能就是经管你的人。他们是对职位和职位需求最清晰的人。你应该直接问他们关于工作的具体问题，工作要担负什么样的责任，有什么样的挑战。你还可以问问他们在寻觅什么样的人。

一些合适问雇用司理的问题：

对这份工作来讲最主要的能力是什么?

你如何描写幻想中的候选人呢?

公司里做这个职位的人成长前景是什么样的?

高级主管：行业专家

高管多是对全行业的动态最领会的人。若是你将和一位高管一路工作，你可以问他们一些关于工作的具体问题。可是你的问题应该更多着眼于公司和全行业的成长前程。这是一个让你夸耀你的行业常识的机遇。

一些合适问高管的问题：

你感觉这个行业在将来五年会发生什么样的转变?

你感觉公司和其他竞争者比拟有什么优势?

公司此刻面对的最大挑战是什么?公司有什么打算迎接这些挑战吗?

同事：有话直说的人

有时辰面试管中可能会有一位将来的同事--如许的面试官最有可能有一说一。一位可能的同事或许是最率直交代工作的人，关于工作中的挑战和工作情况等。可是，别等候内部动静，也别探问。

一些合适问将来同事的问题：

在这个部分最典型的一天是怎样过的?

你感觉公司里的工作情况是什么样的?

你的工作中最有趣的部份是什么?最有挑战的又是什么?

雇用人员：统不雅大局的人

雇用人员的工作就是辨认那些强有力的求职者，经由过程雇用法式给他们一些指导。把这些人看成统不雅大局的人。他们可以给你一个对全公司和整个部分的总的观点(把那些具体的问题留给雇用履历吧)，雇用人员仍是回覆雇用法式的最好人选。

一些合适问雇用人员的问题：

你如何形容这家公司的企业文化?

什么类型的员工能在这家公司有对比好的成长?

能给我多讲讲雇用法式吗?